收购贝加莱后，ABB正在转型布局新工业领域

　　通过战略并购补强一直是ABB的拿手好戏。今年7月，机器人示教盒维修，ABB宣布完成对贝加莱(B&R)公司的收购，FANUC机器人维修，后者是专注于为机械与工厂自动化提供领先产品和软件的全球最大独立供应商。贝加莱将被并入唐维诗所领导的ABB工业自动化事业部。“我们对收购贝加莱感到非常的振奋。通过这次收购，我们将具备全面的工业自动化产品和服务。从市场地位来讲，它坚定了我们在工业自动化领域排名第二，过程控制领域市场第一的地位。”唐维诗兴奋地说道。

　　架构调整、并购补强、扩大布局，再加上ABBAbility数字化战略的深入推进，有理由相信，当更多的行业走出疲软周期之后，唐维诗统领的ABB工业自动化业务能够迎来市场的快速增长。

　　不同于传统的维修或者备件服务，现在很多客户尤其是重工业客户，受制于市场竞争和环保政策压力，他们特别需要ABB的自动化技术和解决方案帮助他们提高效率、降低成本、保护环境。“从内部角度来说，ABB在中国20多年的积累和大量成熟的海外项目经验，以及数字化技术的发展，让我们具备了非常好的条件去给客户提供更多的高附加值服务，帮助中国客户走出困境。”蒋海波说道。

　　唐维诗特别强调，ABBAbility平台支持开放式互联架构。对于客户而言，凭借ABBAbility平台，他们将可以安全地整合数据并通过预测性分析来获得有利于提高性能和生产力的洞察。唐维诗举例说，“我们为船舶提供电力推进系统，一开始我们做的是对这个电力推进系统的维护进行可靠的分析和预测，伺服电机维修，但在ABBAbility平台的基础上，我们可以通过与客户进行合作，确保船只运行可以达到更佳状态。比如货物从A港口到B港口，怎么能够最节省时间，同时又能够确保人和货物的安全。而在这一决策过程，ABB充分利用了其深厚的行业知识，以及包括运行、水文和气象等更多数据。”

　　ABBAbility，数字化利器出鞘

　　去年ABB发布其“新阶段”战略最新部署。在新战略中，为了充分挖掘增长潜力，ABB新的四个以市场为导向的事业部从2017年1月1日起正式生效。其中，原过程自动化事业部更名为工业自动化事业部。在ABB集团执行委员会成员、工业自动化事业部总裁唐维诗(PeterTerwiesch)看来，这一改变清晰地表明了其所负责的事业部除了保持在过程行业自动化领域的市场领导地位，还将布局更多新的工业领域。

　　而ABBAbility数字化方案，正是ABB工业自动化业务部在数字化时代披荆前行的一大利器。ABB庞大的数字化产品及系统安装基础，在支持客户的数字化转型中有着独一无二的优势。

　　毋庸置疑，数字化已经深刻影响、渗透制造业。作为数字化解决方案的先驱技术领导者，ABB在本次“电力与自动化世界”活动中，向中国市场正式推出ABBAbility，它是ABB从设备、边缘计算到云服务的跨行业、一体化的数字化能力，包括ABB数字化解决方案以及搭建这些解决方案的平台，覆盖所有客户行业，将进一步巩固ABB在第四次工业革命中的行业领先地位。

　　“在这些行业，尽管新建项目大幅减少，但我们依然能看到很多服务业务的机遇，主要源自于企业对于最大化利用现有资源、提升运行稳定性、安全性、效率等多方面的要求，以应对行业周期性影响。在这个领域，ABB的自动化解决方案大有可为。所以，一方面我们将继续保持我们在过程行业领域的优势，另一方面，我们也将积极把业务拓展到重工业以外的更多工业领域，更名为工业自动化事业部正体现了我们的这一部署。”唐维诗介绍说，“事实上，过去的几十年中，我们一直非常关注新技术的发展，如实时控制技术、数字化技术等，这些技术可以应用到食品、饮料、电子等更广泛的轻工行业。这些行业的增长潜力巨大，而且周期性不强，我们已在积极开拓这些细分市场机遇。”

　　首先加强服务业务。面对传统重工行业新建项目减少，服务需求增多的局面，ABB也在迅速的转型，将更多资源聚焦到市场需求旺盛的服务业务中。“客户对生产效率、质量和数字化水平的需求越来越多，这些带动了高附加值服务业务的增长。”ABB(中国)有限公司高级副总裁、ABB中国工业自动化事业部负责人蒋海波阐述说。目前在ABB工业自动化业务板块，服务业务已占到整体业务的三分之一，且发展势头良好。“在过去的一两年里，我们的服务业务确实做得非常成功，机器人示教器维修，也赢得了很多客户的认可。”

　　比如，ABB最近推出了基于其自动化平台系统800xA新增的SelectI/O功能，这是一个基于以太网并支持冗余方案的单通道输入输出系统。用户通过SelectI/O可以更快地推进大型项目并减少成本超支。它采用标准化机柜，并以数字化信号配线模式替代传统使用人工配线箱的模式。回路检查可以在系统的其余部分交付前完成，使后期更改产生的影响最小化，并允许同时执行多个项目。

　　这显然不是一个轻松的转型，但唐维诗却是信心满满：ABBAbility数字化解决方案和平台的推出将加大ABB的数字化竞争力，对贝加莱的收购则补齐了其在工厂和机械自动化一块的业务短板，助力其进军更广泛的工业市场，这些无疑都为ABB的工业自动化业务增加了盈利的砝码。

　　唐维诗认为，ABB拥有深厚的行业知识，积累了跨越20多个行业的大量运营经验与洞察。对行业的深刻理解意味着其了解决策背后的科学、工程以及商业原因，并且能够把这种理解融入到实际解决方案中，从而更高效地帮助客户应对挑战。

　　有挑战，更有亮点

　　传统的重工行业是ABB工业自动化业务的优势市场所在，然而受产能过剩的影响，“无论全球还是中国市场，过程自动化业务确实正面临诸多挑战，”在“2017ABB电力与自动化世界”活动期间接受记者采访时，唐维诗对其面临的不利局面毫不讳言。“我们所服务的化工、采矿以及油气等重工行业或周期性行业受到宏观环境的影响较大。”

　　其次开拓新的市场。相对于低迷的重工行业，食品饮料等轻工行业、数据中心、水处理行业发展迅速。ABB工业自动化事业部正在加大对这些行业的布局，并通过积极携手ABB其他部门，如机器人和电气产品，加大对这些市场的开拓。“一带一路”的政策也为ABB等跨国企业带来了诸多机遇，凭借其技术以及全球化优势，工业机器人维修，ABB与中国企业强强联手，在海外EPC项目中取得了非常好的成绩。

　　中国是ABB在全球的第二大市场，其重要性不言而喻。那么对于中国市场，ABB工业自动化事业部又有怎样的布局呢?

　　ABBAbility协作运营解决方案则为过程工业的客户提供了一种新的运营模式，即通过使用新的、更为快速的方法寻求和实施改进，帮助客户提高运营效率和盈利水平。这一模式通过改善人员、数据和运营之间的相互关系，能够将大数据转化为可执行的决策，更快地解决问题、提高生产效率，帮助客户节省55%的维护成本和30%的运营支出。