专访慧昱科教陈中流：以科技创新缔造专业教育平台

　　近日，慧昱教育科技有限公司（简称慧昱科教）创始人兼CEO陈中流接受了中央广电总台国际在线媒体记者的专访。慧昱科教借此机会向大众全面而具体地分析了企业在2018年的发展状况，以及对未来发展的规划和新要求。

　　慧昱科教是国内首家同时具备智能机器人、儿童AR课程、机器人操作系统自主研发的高科技企业，拥有北师大内容研发团队及富士康智能化生产线，于去年推出了全球首款AR智能教育机器人——Honeybot小哈机器人，并同步开发了以英语为主，包含拼音、汉字、数学、科普、绘画等内容的课程体系，开创了AR技术在教育类电子产品行业成熟运用的先河。产品一经问世就引起了业内外的广泛关注，仅在去年，小哈机器人的出货量就已超过15万台，公司产值也突破了3亿。

　　慧昱科教创始人兼CEO陈中流在接受采访前向我们展示了小哈机器人

　　小哈机器人能通过智能扫描识别，将耗材卡片上的图片、文字变成声音和图像的同时将内容实时交互显示在机器人屏幕及电视大屏幕上，为用户提供更佳的体验和更高效的学习。在过去的一年多时间里，它已经走进国内300余家幼儿园，诸多社区与家庭，为幼儿园、小学、初高中的孩子提供了同步教材内容的辅助学习与教育。

　　内容为王：坚持专注于小哈教材内容的专业开发

　　小哈机器人是慧昱科教生产的硬件产品。区别于常见的教育机器人，小哈所提供的教育内容系统更注重“专业”二字。慧昱科教创始人陈中流告诉记者：“我们开发的内容以可以上课的内容为主，不开发课外的读本读物，可以总结为我们是以同步教材内容为主导的教育内容板块。我们现在的内容板块是这样的，幼儿园是目前我们最擅长的板块，小学、初中、高中课程也放进去了。现在新开通了一对一的直播教学，未来一对多方面我们有一对三十人的课程，大约两个月后上线。”

　　小哈机器人产品正面图

　　内容为王一直是陈中流和团队所坚持和关注的，如今，慧昱科教的内容产品开发已经进入了平稳期，以２-4周/次的频率更新内容。早在公司创办之初，陈中流就梦想着可以打造一家专业教育内容平台运营商里机器人做得最好的公司。降低成本、提升品质、丰富功能是他一直不断追求的目标。“做智能硬件和做APP是非常不同的，相比较起来研发并不是最困难的，大约只占整个过程的20％－30％左右。最困难的应该是供应链，因为涉及到耗材、硬件和内容三者的融合，一旦供应链的原材料和技术不好，生产出来的产品就存在诸多问题。于是我们寻求富士康和海尔的帮助和支持，为公司在开发软硬件方面创造了自身的优势，享受到了全球最好的研发和生产加工的支持。”

　　先做好内容，再去匹配优质的硬件机器人，随后开发出一系列的诸如笔、纸、卡片等耗材，构成了慧昱科教的三大主要板块。学生可以借助机器人系统内部一对一的教师直播辅导巩固未能很好掌握的知识点，老师可以通过系统快速地批阅学生的试卷或作业，家长可以通过系统实时监控和掌握孩子的学习情况。陈中流说：“网络直播与耗材的结合是未来教学的一种方式，有耗材、有硬件、有内容。我们可以无线投屏到电视上，这套系统是我们自己写的，我们通过虚实结合的交互方式，可以解决小朋友护眼的问题。现在主要交互的还是以手机、平板、笔记本电脑为主，它们存在距离眼睛近、屏幕小、没办法掌控他们的使用时间和内容等问题，而我们选择把内容投屏到电视，第一是可以把屏幕变大，第二是我们会要求家长两米是一个保护视力的黄金距离，第三是每40分钟休息10分钟，无论家长在任何时间地点都可以控制，第四是它的内容是我们公司和家长共同筛选出来的，安全放心，所以我们在交互方面就有一个自己的特色。另一方面，以前在普通的学习板块中没有数据的记录，学哪里学得怎么样家长和老师都不知道，但是小哈就解决了这个问题，哪里不会点哪里，家长的手机就实时记录他在学习什么了。”

　　坚持初心：在挑战和探索中不懈创新

　　慧昱科教正式成立于2016年，当时陈中流每周都会往返北京与深圳，亲力亲为地对接各项业务，带领团队从研发、生产、销售到净利润打平再到实现盈利。“虽然我们还只是一家正在起步发展的小公司，但是我们整合了最好的资源。如今公司的内容团队主要在北京，软硬件主要在深圳。这主要因为如今全球最好的供应链集中在深圳，而最好的教育资源在北京，两边匹配起来是最好的一个组合。”

　　家长陪同小朋友使用小哈机器人并投屏在电视机上

　　经过2年的发展，慧昱科教也取得了一定的成绩。2018年，慧昱科教的年营业额预计达到1到1.5亿元人民币左右，产品也进入了2.0时代。虽然深圳、北京两地的开发团队、科研团队、销售团队还不到80人，但已经做到了研发、生产、销售、服务形成的产业链条。但在这背后，陈中流也有自己的困扰和苦恼：“目前的困难和挑战就是这个行业之前没有人成功过，没有前者可以借鉴，任何东西都是自己去摸索，自己去问市场、问客户、问经销商、问投资人，一直在摸着石头过河；同时我们这个项目是一个很重的项目，要做内容、硬件、耗材，三个板块加起来其实可以分拆成四五家公司，这对公司的资金、时间、人员都是很大的挑战，也提出了更高的要求。”

　　得益于十年行业内的积累沉淀和不停的探索努力，陈中流不断地实现自己的阶段性目标，也不断地为自己和团队设立更远更具突破性的目标与规划：三年上市、五年实现教育资源的公平化和因材施教、开发结合中国国学与文化的汉字课程，不止于此……但不论走得多远，将始终坚持回归初心。秉承着虚实结合的理念、坚持内容为王、依托智能硬件机器人与耗材作为媒介，陈中流始终坚持着公司成立最初的理念：打造专业教育内容平台运营商里机器人做得最好的公司。