新松机器人：通过创新跟狼抢肉吃

　　“如果说当时中国加入WTO是狼来了，机器人市场的地盘就狼的，当时机器人市场被外国企业全面垄断，我们只能通过创新去和狼抢肉吃。既是本能，也是环境所迫，逼着新松走上一条创新路。”曲道奎说。

　　曲道奎介绍，为了打开市场，新松创新性的走上了一条“先外后内”的发展道路，直接面对在中国的外资企业，这些外企已经在大范围使用机器人，急于寻求本地化降低生产成本，提高售后服务及时性。新松由此抓住需求打开了市场，如今新松国内近三分之二的客户都是外企。

　　新松机器人生产车间

　　曲道奎认为，在中国短缺经济时代，大量的乡镇企业只需要关注产能和规模就能获得发展，但是技术水平低，质量残次不齐。近10年来，这些乡镇民营企业出现倒闭潮，原因是市场发生了变化，进入了过剩经济时代，简单的追求产能和规模失去了竞争力，如果企业没有在组织架构和核心要素配置上进行升级，提高产品的创新性和竞争力，规模越大产能越高，可能死得越快。